安全先锋 电力之光
记集团“先进工作者”——地电中阳分公司牟科杰
牟科杰是地电中阳分公司的安全监察部副主任，自他任职以来，便扎根安全生产一线，矜矜业业工作十五载，用责任和担当守护着万家灯火。他深知，电力安全无小事，任何一丝疏忽都可能造成无法挽回的损失。他常说：“安全是电力生产的生命线，我们必须时刻绷紧这根弦。”他是这样说的，也是这样做的。
初心如磐，安全为先
从最初的变电站值守到进入安全监察部工作，牟科杰始终将“安全第一，预防为主”的理念贯穿于工作中。面对复杂的电网结构和日益增长的用电需求，他深知安全监管的重要性。他结合多年工作经验修订了符合地电中阳分公司实际情况的《安全绩效考核办法》，明确安全绩效考核占比，加强对电力生产安全事件的监督考核，强化高风险作业、特殊时段、特殊季节现场安全管理的监督检查考核，并将考核落实到班组、到岗位。从制度制定到执行监督，每一个环节都力求精益求精。牟科杰强调：“安全不是挂在墙上的标语，只有融入每一项工作、每一次操作、每一分绩效，才能让大家真正的认识到安全是一条不可逾越的红线。”曾在一次例行安全检查中，他发现张子山35kV变电站的接地线连接处存在轻微锈蚀。现场工作人员认为这只是小问题，不影响运行，可以等下次检修时再处理。但他却坚持立即整改，并现场监督直至隐患消除。在安监部工作以来，他一直有一个习惯——对每一次现场作业的“两票”都仔细核查，很多人觉得没必要，但他却说：“安全规章制度是用血的教训换来的，必须严格执行，安全为先！”
细化措施，守护安全
牟科杰在日常工作中持续推进“136”安全管理模式走深走实，带领班组成员制定符合其实际工作内容的“‘136’评价清单”，在夯实“三基”建设的具体措施上，牟科杰展现出了卓越的领导力和执行力：
他狠抓班组安全建设和标准化管理，建立健全岗位责任制和安全奖惩制度，以制度规范行为。他要求对班组的职能进行细化定位，分工明确，从而加强责任意识和管理效果。通过明确职责，确保每一项安全任务都有人负责，有人监督，有效提升了安全管理水平。
在强化基层管理的同时，他不断深入推广高风险作业视频监控系统、安全监察系统、两票智能手机终端系统在公司范围内使用，构建“人”的规范化标准体系和“物”的模式化管理体系，全面提升安全生产标准化水平，达到充分发挥“物防+技防”的功效。
牟科杰注重激发员工的创新思维，全面提升全员的技能水平。他组织定期的安全培训和技能竞赛，鼓励员工学习新知识、掌握新技能，不断提升员工的专业素养和应急处理能力。坚持“缺什么补什么”、“干什么学什么”的原则，全方位增强员工基本业务能力。
身先士卒，榜样力量
作为安监部副主任，牟科杰不仅是管理者，更是与一线作业人员并肩作战的战友。每当遇到重大检修任务或紧急事故处理时，他总是第一个到达现场，亲自参与方案制定并指导作业，确保每一项安全措施落实到位。他的身影成为了同事们心中的一面旗帜，激励着每一个人以更高的标准要求自己，为公司高质量发展创造安全稳定环境。
在牟科杰的带领下，公司安全生产形势持续稳定向好，多年来未发生一起安全事故。他本人也多次被评为晋能控股集团“优秀共产党员”、“安全先进工作者”，这些荣誉是对他工作的高度认可。然而，面对荣誉，他总是淡然一笑并说道：“我所做的只是尽了一个电力人的本分而已。”
牟科杰的故事是每一位电力安全守护者的缩影。在未来的日子里，他和他的团队将继续秉持初心、勇攀高峰，为构建更加安全、高效、绿色的电力体系贡献力量！
（田丹，）
